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中小型涂料企业未来发展出路分析

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中小涂料行业想要持续发展需遵循两大途径：
　　1、兼并重组
　　下面的一些实例，将说明兼并重组对涂料企业发展的重要性。
　　1、立邦收购德家朗骆驼旗下欧龙漆
　　2014年1月15日，立邦以“资产收购”的形式成功收购德家朗骆驼(DGLCAMEL)旗下的欧龙漆(OPEL)品牌及品牌涵盖范围的产品技术及渠道。
　　2、PPG完成收购耐高温涂料供应商Hi-Temp
　　2014年3月13日，全球领先的工业防护及船舶涂料供应商之一的PPG工业公司宣布，公司已完成对Hi-Temp涂料科技公司(Hi-TempCoatingsTechnologyCo.，Inc.)绝大部分资产的收购。
　　3、PPG工业公司完成对阿克苏诺贝尔北美建筑涂料业务收购。作为PPG历史上第二大收购项目，此次收购进一步扩大了PPG在美国、加拿大和加勒比地区建筑涂料市场的规模，从而继续加快业务转型步伐。
　　4、拜耳材料科技宣布已收购杜邦位于德州贝城的苯胺装置。苯胺是生产MDI的主要原材料，而MDI则是用来生产聚氨酯硬泡的主要材料，也可用来生产涂料、胶黏剂、塑封剂和弹性体。
　　5、三菱化学宣布，已与其子公司日本合成化学工业和中央理化工业达成协议，将合并这两家子公司的合成树脂乳液业务。三菱化学计划通过合并合并这两家子公司的合成树脂乳液制造部门来优化生产。
　　然而就目前而言，市场环境并不十分乐观，有不少中小型涂料企业都忙着苦练内功，兼并重组对于他们来说，危险性还是很大的，这在国内市场不景气的情况下，兼并重组对于小型涂料企业来说也未必不是一个很好的选择。
　　2、“弯道超车”
　　“互联网+”代表一种新的经济形态，即充分发挥互联网在生产要素配置中的优化和集成作用，将互联网的创新成果深度融合于经济社会各领域之中，提升实体经济的创新力和生产力，形成更广泛的以互联网为基础设施和实现工具的经济发展新形态。也就是说，“互联网+传统行业”实现新的发展，带来新的机遇和挑战。利用互联网的优势，给传统行业带来创新，提升生产力。
　　传统的涂料行业通过直接销售和消费者进行接触，需要一定的卖场面积和平台展示产品。如今，通过互联网，涂料行业的产品销售能够在网络中进行。不需要店面展示，无需消费者亲眼验证实物，依靠网络平台展示实物图片，并详细回答消费者的提问，如此销售之法。涂料行业在网络平台上还只是起步阶段，但是目前可喜的成绩也让更多涂料企业看到未来发展的前景。这也是目前涂料行业寻求营销转变之路的开端，未来还有更多的方式能够通过互联网而得到创新性的改变。尽管不能完全依赖互联网，也不是所有产品都适合在互联网中销售，但是涂料行业销售模式的改变是十分明显的。涂料行业内容宽泛，而互联网让涂料行业有了新的契机，也有了新的平台。
　　过去涂料行业招商，一般通过展会或一些广告宣传吸引经销商。但是“互联网+涂料行业”打造出来新的模式，能够通过B2B垂直网络平台，实现更好的交流和信息交换，为招商加盟提供新的合作模式。完全颠覆了传统涂料行业的招商加盟渠道，使涂料行业招商加盟得到质的提升。互联网等于提供了一种多元化的招商加盟方式，不仅企业能够在招商过程中拓宽思路，增加和经销商交流的渠道;经销商也能在这个平台中获得更多资讯，了解更多企业的资料。这就是“互联网+涂料行业”带来的影响和变化。

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